近期，在龙湖地产组织的2022年5月份湖北地区第三方评估中，宏林建设龙湖·昱光之城项目荣获第一名。据悉，该项目曾荣获龙湖地产“2021年突破极限奖“、”2021年最佳同路人”等殊荣。

宏林建设与龙湖地产合作多年，在高效管理、抢抓进度、严控质量、安全文明施工等方面，屡获业主方赞誉。曾获“2020年龙湖集团第一轮第三方工程质量评估优质奖”、“2020年度长沙地区优秀分供方”、“2020年度项目特殊贡献奖”、“2021年度A级分供方”等荣誉。再次被业主方龙湖地产高度肯定，也证实了宏林建设强劲的综合实力。

由于项目的特殊性以及重要性，自进场以来，项目管理人员高度重视，第一时间规范执行动作：

项目建立健全安全全流程管控体系。完善安全管理组织机构，配备专业安管人员，落实全员安全责任制；严格按照公司标准化图集进行安全文明整体策划，做到现场规划有序，材料堆放整齐，楼层工完场清；对进场工人严格进行三级教育，规范进行安全技术交底；严格实施项目经理带班周检，定期排查隐患，实现闭环整改；对大型机械设备进行专项检查，确保运转正常；加强危大工程管控，严格落实举牌验收；推行工伤全过程管控，尽力避免安全事故。

项目成立质量管控小组。在确保现场施工进度的前提下，加强现场质量管理，严把技术方案关。技术方案审批后，立即组织进行学习交底，并用方案指导现场施工，做到先方案、后施工，施工过程中采取样板引路，使施工的每道工序得到了全面受控，同时项目采用BIM技术对场地定位、施工模拟、动画演示、数据统计等扩展应用，组织协调工作管理效率得到提高。同时组织加大员工培训力度，制定详细的员工培训计划及丰富的培训课题。并通过走出去、请进来的方式，学习其他项目先进的管理经验及现场的亮点做法，提升了项目团队水平。